近几年，从996到007已经成为大众热议的话题。“打工太累，不如回去集团成立子公司的发展战略意义”，使很多打工人萌生了集团成立子公司的发展战略意义的想法。整个社会也都在提倡万众集团成立子公司的发展战略意义，大众创新，没错现在的经济形势相对之前确实稍微的薄弱了些，找工作也没有那么的容易了。集团成立子公司的发展战略意义不能盲目，一定要选择自己了解的行业，当然，假如你了解的行业没什么机遇，那么，你也没必要再进入这个行业。所以，这就需要你对新的行业去了解。

济南公司注册分享设立子公司的好处

子公司

子公司是与母公司相对应的法律概念。子公司具有法人资格，可以独立承担民事责任，这是子公司与分公司的重要区别。

母公司、子公司各为独立的法人并且子公司受母公司的实际控制。根据股东会多数表决原则，拥有股份越多，越能够取得对公司事务的决定权。母公司控制子公司通常就是基于股权的占有或控制协议。母公司对子公司的一切重大事项拥有实际上的决定权，其中尤为重要的是能够决定子公司董事会的组成。另外除股份控制方式之外，通过订立某些特殊契约或协议而使某一公司处于另一公司的支配之下，也可以形成母公司、子公司的关系。

注册公司的流程：

1、工商局核名称 （一般3个工作日，重名的话时间不确定)

2、银行开设临时存款结算帐户办理入资并到会计事务所办理验资报告 （一般5个工作日）

3、到工商局约号办理营业执照 （7-10个工作日）

4、到质量技术监督局办理组织机构代码证 （3-5个工作日）

5、然后税务局办理税务登记证 （3个工作日）

6、最后到银行开立基本户，人行批下来要最少5个工作日。

注册公司需要提供的资料:

1、准备好公司注册地址，注册地址不需要租赁合同，但地址一定要真实有效；

2、拟定3个以上公司名称，到时候需要查询是否和其他企业重名；

3、落实注册资本及股东的出资比例；

4、拟定公司经营范围；

企业制定公司战略的意义是什么？

企业制定公司战略的意义有以下三点：

1、提高企业的预见性、主动性，克服企业的短期行为。

2、为明确企业的发展指明方向。

3

、企业发展战略是企业经营管理成败的关键

企业发展战略的核心就是确定正确的目的,

即企业的发展方向。方向明确,

企业的经济效益才能提高。管理专家德鲁克为企业方向、工作效率、管理效能三者勾划出如下关系：管理效能=

企业方向×工作效率。

成立子公司的好处和弊端

一、成立子公司的好处

1、对于母公司而言

（1）注册子公司能独立完整地进行会计核算，亏损不会与母公司利润相抵；

（2）企业集团设立子公司，可使集团公司长期战略中需要重点发展的业务领域得到长足发展，使整个集团在这些领域得以做强做大，从而强化集团的核心竞争能力；

（3）通过确立子公司的独立法人地位，可以将子公司的经营风险有效地限制在一定范围以内，集团公司只在出资范围内对其承担风险，不会因为子公司的经营失误而造成更多损失；

（4）子公司通过自身经营形成的商誉、品牌等无形资产，可提升企业集团的整体形象。

2、对于子公司而言

（1）子公司只负有有限的债务责任；

（2）经济上比较独立，财产独立于母公司，向母公司报告企业成果只限于生产经营活动方面；

（3）经济地位和法律地位独立，子公司不会受母公司因法律、经济或者投资者投资战略考虑等因素被注销或者解散的直接影响；

（4）经营管理独立，母公司对子公司的影响仅限于大股东对公司的影响；

（5）子公司是独立法人，所得税计征独立进行。可以享受注册地免税期限、优惠政策等在内的各种优惠政策；

（6）东道国运用税率低于居住国时，子公司的累积利润可得到递延纳税的好处。

二、成立子公司的弊端，其主要表现在

1、在外地创办独立核算的子公司，需要办理许多手续，设立程序复杂，费用开销也较大；

2、设立子公司应符合《公司法》和《条例》规定的条件和程序。只有国家授权投资的公司可投资设立全资子公司，其他公司只能设立有限责任公司或股份有限公司形式的控股子公司；

3、公司初期设立子公司的经营风险相对较大；

为什么要成立全资子公司？

当处置新成立公司时，如果是子公司要去母公司董事会及股东大会同意处置，如果是孙公司只要子公司的董事会及股东大会同意就可以了，也就是改上市公司可以自己说了算而且可以不用披露该消息。

相关说明

全资子公司（Wholly-owned subsidiaries）是指只有一个法人股东的公司，是完全由唯一一家母公司所拥有或控制的子公司。

母公司可以通过两种方式来设立全资子公司第一种是，从头开始成立一家新公司并修建全新的生产设备(例如工厂、办公室和机器设备等)；第二种是，收购一家现有的公司并将其设备纳为己用。究竟是以收购还是新建的方式成立一家国际子公司，这在很大程度上取决于母公司计划进行的经营活动。

为什么要成立全资子公司

为什么要成立全资子公司

为什么要成立全资子公司，成立公司以后大家对于这些东西都是比较上心的,平时比较关注经商行业的人都知道，有很多公司设立多个子公司，子公司通常由母公司100%持股或者控股。下面是为什么要成立全资子公司.

子公司是在国际商务中指由母公司投入全部或部分股份，依法在世界各地设立的东道国法人企业。一般来说，子公司在法律上独立于母公司，并且拥有完整的运营体系，但是由母公司控制。

很多公司之所以要成立子公司，原因有以下两点

第一、子公司与母公司的运营范围不一样。比如说一家房地产公司要开展影视业务，想要投身入影视行业并就必须改变公司运营的范围，甚至必须修改公司已经有的章程。一家公司出现了两个管理机构这样容易出现管理上的混乱，所以有必要成立子公司，由子公司负责影视业务。

第二、享受行业福利，规避法律风险。各个地区会有各个地区的行业政策，所有的公司也会利用这一点给自己增加利益。

此外，一旦子公司出现经营上的危机，母公司不用偿还子公司的债务，也不用过多的损耗自己本公司的管理机构和人才。

一、全资子公司的优点

采用全资子公司的形式进入一国市场主要有两个优点

第一，管理者可以完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动，并确保有价值的技术、工艺和其他一些无形资产都留在子公司。这种完全控制的方式同时还可以减少其他竞争者获取公司竞争优势的机会。

尤其是在公司以技术作为其竞争优势的'情况下，这一点显得特别重要。另外，管理者对子公司的产出和价格也可以保持完全控制。与许可和特许经营方式有所不同，子公司创造的所有利润也必须上交给母公司。

第二，如果公司想协调旗下所有子公司的活动，全资子公司将是一种非常好的进入模式。公司可以从全球战略的角度出发，把每个国别市场视作相互联系的全球市场的一部分。因此，拥有对全资子公司的完全控制权对于追求全球战略的公司管理者来说更具吸引力。

二、全资子公司的缺点

全资子公司也有两个重要的缺陷

第一，这种方式可能得耗费大量资金，公司必须在内部集资或在金融市场上融资以获得资金。然而，对于中小企业来说，要获得足够的资金往往非常困难。

一般来说，只有大型企业才有能力建立国际全资子公司。然而，一国在海外定居的公民可能会发现，他们所具备的独特知识和能力是他们的重要优势(在海外设立的国际子公司非常需要这方面的才能)。

第二，由于成立全资子公司需要占用公司的大量资源，所以公司面临的风险可能会很高。风险来源之一是目标市场上政治或社会方面的不确定性或者说不稳定性。

这类风险严重时可能会使公司的物质财产和个人安危都受到威胁。全资子公司的所有者可能还得承担消费者拒绝购买公司产品所带来的全部风险。当然，只要在进入目标市场之前充分了解目标市场上的消费者，母公司就能降低这种风险。

一、全资子公司什么意思

全资子公司是指只有一个法人股东的公司。全资子公司是在中国存在的一种特殊情况，是中国在改革开放当中出现的一种特殊情况。全资子公司作为一个独资的子公司，实际上是“一人公司”，

容许设立一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，即一人有限责任公司。B公司只有A公司一个股东，即A公司拥有B公司 100%的股权，则B公司是A公司的全资子公司。

对于全资子公司，《公司法》有特别规定

1、注册资本最低限额为人民币十万元。股东应当一次足额缴纳公司章程规定的出资额。

2、股东为自然人的不能投资设立新的全资子公司。

3、公司登记中注明自然人独资或者法人独资，并在公司营业执照中载明。

4、应当在每一会计年度终了时编制财务会计报告，并经会计师事务所审计。

5、股东不能证明公司财产独立于股东自己的财产的，应当对公司债务承担连带责任。

二、子公司与分公司的区别有哪些？

1、设立方式不同

子公司由公司股东按照《公司法》的规定设立，应当符合《公司法》对公司设立条件和投资方式的要求。分公司由总公司在其住所地之外向当地工商机关申请设立，属于设立公司分支机构。

2、法律地位不同

子公司是独立的法人，具有法人资格，拥有独立的名称、公司章程和组织机构，对外以自己的名义从事经营活动。分公司不具有法人资格，没有独立的名称、公司章程和组织机构，以总公司分支机构的名义从事经营活动。

3、受控制方式不同

母公司对子公司一般不直接控制，而是通过任免子公司董事会成员、作出投资决策等方式影响子公司的生产经营活动。分公司的人事、业务、财产受总公司的直接控制，在总公司的经营范围内从事经营活动。

4、承担债务责任方式不同

子公司作为独立的法人，以子公司的全部财产为限对其债务承担责任。分公司由于没有自己独立的财产，与总公司在财务上统一核算，因此，其经营债务由总公司负责清偿，即总公司以其全部财产为限对分公司在经营活动中的债务承担责任。

5、领取的营业执照不同

子公司领取的是企业法人营业执照，有法定代表人姓名字样。分公司领取的是营业执照，有负责人字样。

三、母公司和子公司到底是什么关系

一是控制关系。

子公司虽然是独立的法人，可以在自己的经营范围内从事各种经营活动，但其自主性是有限的。

母公司在子公司的股东会上起主导作用，子公司的经营方针和投资计划实际上是母公司决定。

二是投资关系。

母公司拥有子公司，除了极少数通过协议控制外，基本通过投资实现。

母公司与子公司间的投资关系分为两种情况。

三是财务关系。

四是管理关系。

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